FUNIX
Les inégalités entre l'outre-mer et la métropole : cas particulier de l'île de la Réunion
Introduction
Sur le concept d'égalité
-L'égalité réelle
-L'égalité des chances
-Les inégalités objectives
-Les inégalités subjectives
-Faut-il combattre toutes les inégalités ?
La Réunion un rattrapage en trompe l'oeil
-Les débuts de la colonisation
-La période de l'esclavage et de l'engagisme
-La départementalisation
-Les effets pervers du rattrapage
-L'action déterminante de Michel Debré dans le développement de l'île
-Un rattrapage en panne
Le poids de l'origine sociale dans l'égalité des chances
Partie 1
Une évolution nécessaire du modèle socio-économique sous forte contrainte
Titre 1
Faut-il combattre toutes les inégalités avec la métropole ou les gérer
1.1 La prise en compte de l'outre mer dans la République Française et dans l'Union européenne
-1.1.1 Rappel historique
-1.1.2 La place actuelle des départements d'outre-mer dans les institutions françaises
-1.1.3 La place actuelle des départements d'outre-mer au sein de l'Union européenne
-1.1.4 Des départements d'outre-mer marginalisés
-1.1.5 Les limites du modèles d'intègration français
-1.1.6 L'exigence de solidarité nationale
1.2 Des inégalités socio économiques
-1.2.1 Inégalités d'emploi et de revenu
-1.2.2 Inégalités de logement
-1.2.3 Inégalités dans le domaine de la santé
-1.2.4 Inégalités dans le domaine de l'éducation
1.3 La Réunion un cas à part au sein des départements d'outre-mer
-1.3.1 Des inégalités extrêmes
-1.3.2 Des réunionnais la santé fortement dégradée
-1.3.3 Des réunionnais viscéralement attachés à la République Française
-1.3.4 Des inégalités toutefois à relativiser
Conclusion Titre 1 : Faut-il combattre toutes les inégalités ou les gérer ?
Titre 2
Un rattrapage vis à vis de la métropole en panne
2.1 Des politiques publiques à bout de souffle
2.2 Une structure institutionnelle, économique et sociale porteuse d'inefficacité
-2.2.1 Des structures institutionnelles inadaptées
-2.2.2 Une gestion défaillante des collectivités locales
-2.2.3 Un modèle économique et social qui entretient les inégalités
-2.2.4 Un système politique qui pousse au conservatisme dans un contexte budgétaire contraint
-2.2.5 Un système dévoyé au détriment des plus démunis
Conclusion Titre 2 : Un rattrapage vis à vis de la métropole en panne
Titre 3
Une société réunionnaise sous forte tension sociale
3.1 Une société déstructurée, désengagée et en perte de valeurs
-3.1.1 Une société en perte de valeur et de cohésion
-3.1.2 Une société sans identité et projet collectif
-3.1.3 Une violence en augmentation
-3.1.4 Alcool et précarité
3.2 Les risques d'une désintégration de la société réunionnaise
Conclusion Titre 3 : Une société réunionnaise sous forte tension sociale
Titre 4
Les facteurs d'inertie et défis à venir
4.1 Les facteurs d'inertie
-4.1.1 Les facteurs géographiques
-4.1.2 Les facteurs économiques
4.2 Le défi démographique
-4.2.1 Le défi de la surpopulation
-4.2.2 Le défi actuel de la jeunesse
-4.2.3 Le vieillissement programmé de la population
Conclusion Titre 4 : Les facteurs d'inertie et défis à venir
Partie 2
Les leviers de réduction des inégalités
Titre 1
Les atouts à valoriser comme axes de développement
1.1 Une ouverture internationale
1.2 Un emplacement géostratégique
1.3 Des ressources et un trésor environnemental
1.4 Une richesse culturelle
Conclusion Titre 1 : les atouts à valoriser comme axes de développement
Titre 2
L'action publique comme moteur du changement
2.1 Revoir la gouvernance des politiques publiques
-2.1.1 De la nécessité d’une action publique volontariste et s’inscrivant dans la durée
-2.1.2 Simplifier, mutualiser et décloisonner les structures administratives
-2.1.3 Des politiques publiques qui doivent rééquilibrer les dépenses publiques
-2.1.4 De l’opportunité d’une autonomie accrue
2.2 Revoir le suivi et l’évaluation des politiques publiques
-2.2.1 Des actions décloisonnées, globales, transversales, transpartisanes et pérennes
-2.2.2 Des actions suivies et évaluées en boucle courte
-2.2.3 Vers un contrôle étatique des collectivités plus strict
-2.2.4 De l’opportunité d’actions de rupture ou inscrites dans la durée
Conclusion Titre 2 : L’action publique comme moteur du changement
Titre 3
L'Union européenne et les autres acteurs du développement
3.1 Le soutien de l'Union européenne pour l'outre-mer
-3.1.1 Pour une adaptation des règles, normes et règlements de l’UE aux spécificités des départements d’outre-mer
-3.1.2 Le maintien des fonds structurels et des spécificités
-3.1.3 L’adaptation des aides d’État aux RUP
3.2 Les acteurs locaux économiques et la société civile
-3.2.1 Le rôle de la société civile dans la cohésion sociale
-3.2.2 Le rôle des syndicats
-3.2.3 Le rôle des médias
3.2.4 Le rôle des acteurs économiques
Conclusion Titre 3 : L’Union européenne et les autres acteurs du développement
Titre 4
Titre 4 : Les actions de politique publique pour rééquilibrer le modèle de société
4.1 Le développement via la responsabilité sociétale des entreprises
-4.1.1 Le concept de responsabilité sociétale des entreprises
-4.1.2 Les actions vers les acteurs institutionnels
-4.1.3 Les actions vers les entreprises
4.2 Les actions dans le domaine social
-4.2.1 Les actions globales dans les domaines du logement, de la formation, de l’éducation et de la santé
-4.2.2 Les actions particulières dans le domaine de la formation et de l’éducation
-4.2.3 Les actions particulières dans le domaine de la santé
-4.2.4 Les actions pour renforcer l’accompagnement du monde associatif
4.3 Les actions pour relancer l’activité économique
-4.3.1 Les actions pour agir sur la structure du marché
-4.3.2 Les actions pour favoriser l’entreprenariat, l’investissement et l’innovation
-4.3.3 Les actions pour renforcer l’attractivité et s’ouvrir aux marchés régional et mondial
-4.3.4 Renforcer les secteurs traditionnels
-4.3.5 Développer l’économie sociale et solidaire
Conclusion Titre 4 : Les actions de politique publique pour rééquilibrer le modèle de société
Conclusion
Conclusion